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精选范本
项目提成管理办法
一、 前言
为充分发挥员工的积极性,创造性,鼓励多劳多得,实现公司的
经营目标,建立公平,公正的公司项目提成及奖金分配方案,确定项
目提成及奖金比例、发放及调整办法等有关事项, 结合公司具体情况,
特制定项目提成及奖金管理制度。
二、具体实施细则
1.信息采集及接洽
公司运营过程中为拓展业务所需大量客户信息, 凡是能为公司提
供有价值的信息,经公司确认该信息可靠、可用的,提供信息者直接
奖励现金 1000.00元,若提供信息者能帮助公司完成双方接洽任务,
提供信息者直接奖励现金 2500.00元。
2.合同签订
在双方企业谈判过程中, 能为公司总经理提供直接有效的支撑性
工作的以及提供辅助工作的相关人员, 在确立合同的同时, 根据合同
签订金额的大小予以奖励(具体如下) :
2.1项目提成比例
2.1.1对外业务提成(业务介绍人及介绍单位)
合同造价 10