项目管理中的团队建设方法 团队建设是项目管理中人力资源管理的一个重要内容。一个高效的团队，一个有强烈协作 精神和自驱力的学习型团队对项目的成败起着至关重要的作用。由于角色和分工的细化，单靠 个人的技能和力量是根本无法完成项目的目标和任务，这更需要有一个强烈责任感的团队，分 工协作，主动沟通来共同达成项目的目标。先阶段我们通常遇到问题有： 1)项目成员感觉自己每天都进行重复工作，自己很难提高。 2)项目成员感到无东西可学，对自己日后发展方向也不明确。 3)项目成员感觉不到自己在项目中所起到的重要作用。 4)成员之间协作差，大家相互间有猜疑，不能够相互信任。 5)项目成员认为项目是项目经理项目，项目成败与自己无关。 6)项目成员有意见和想法不愿意和项目经理沟通。久而久之产生离意。 7)项目成员责任意识不强，对自己阶段的输出工件的质量无法保证，导致后期大量的修改 和维护。 8)项目成员的工作热情