项目管理培训课程大纲
课程特点:
1、项目管理概论、项目全过程,质量管理、风险管理、时间管理等。
2、简单适用的管理工具与方法,关键路线法、甘特图等。
3、针对现有公司 QC 项目进行模拟讲解。
4、实际工作中可以使用的模版。
培训参照教材:
1、国家劳动保障部编撰的教材《项目管理师》 。
2、美国项目管理学会( PMI)通用教材《项目管理》
培训方式:
采用通用教材与 PPT演示理论教学
结合我司现有项目,模拟讲解过程中应知应会的项目管理知识和技能。
课程大纲:
一、现代项目管理发展的观点
-- 企业项目管理现状 --(为什么公司引进项目管理方法是大势所趋)
-- 用系统的观点来认识项目管理
-- 项目管理生命周期
-- 项目管理过程与知识领域
二、项目的范围管理
-- 项目需求收集的步骤
-- 项目需求管理的方法和技巧
-- 项目变化对项目经理的制约影响
-- 项目范围计划的关键流程和