项目班子配备情况辅助说明资料
我公司将按项目法施工的原则选派有类似工程施工经验丰富的
人员组成优良的项目班子进驻现场,项目经理部的机构设置和职责
如下:
(1)项目部组织机构图
项目经理部组织机构图
(2)项目部主要成员及各部门职责
a、项目经理
对公司直接负责,代表企业全面负责履行承包合同,负责项目
部与公司的关系协调负责施工所需人、财、物的组织管理与控制,
负责施工现场的施工组织和协调管理,对工期、质量、安全、文明
施工及成本目标进行控制。
b、项目技术负责人
分管技术质量部、工程部和微机室、负责组织有关人员学习施工图
各施工作业班组
工
程
部
预
算
部
微
机
室
综
合
部
技
术
部
物
资
部
项目经理
生产副经理 技术负责人
纸和组织图纸会审,组织施工组织设计和施工方案的编制和交底,
负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。
c、安全员
直接管理现场的施工安全,对施工