项目经理责任制度
一、贯彻执行国家,行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执
行公司的各项管理制度。
二、项目经理是施工安全工作第一负责人, 并监督工程相关的一切事
务。
三、负责本项目内贯彻落实公司质量责任基础,签订质量保证书,明
确各岗位的质量职能,责任及权限,使工程所需的原材料、半成品、
施工工艺、技术状态等满足施工要求。
四、负责对施工项目实施全过程,全面管理,组织制定项目的各项管
理制度。
五、严格履行与公司签订的 “项目管理目标责任书”并进行阶段性目
标控制,确保项目目标的实现。
六、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等
生产要素进行优化配置和动态管理, 积极推广和应用新技术, 新工艺,
新材料。
七、严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分
析与核算。
八、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息、参与项目追踪、公
关、进行区域性市场开发和