项目经理部物资设备管理办法
为规范物资设备管理工作, 保障水电站施工生产顺利进行, 根据本项目具体
特点,制定本办法。
Ⅰ物资管理部分
一、项目部物资供应范围
本项目部负责供应工程主体施工用钢筋、型钢、水泥、机制砂、碎石、混凝
土外加剂、止水带、火工品、柴油等材料,工程所需其它材料由各队自行采供。
二、物资管理组织形式
根据统一领导, 分级管理的原则, 本项目部物资管理为二级管理, 项目部物
资部门与所属各队物资部门之间为监督检查和业务指导关系, 各队队长为物资管
理第一责任人, 应充分重视物资管理工作, 选派责任心强、 具有一定物资管理经
验的人员担任此项工作。积极配合项目部物资部门履行物资管理职能。
三、计划管理
为保证施工用物资及时、 准确到达施工现场, 各队要高度重视材料计划填报
工作,保证材料计划的及时性、准确性及严肃性。各队应于每月 21 日前根据施
工进度的要求将下月需用材料