2015年上半年工作总结
2015年上半年,项目部在公司领导的精心指导及大力帮助下,参
建实施人行通道工程。在工作中,有进步,有需要长效坚持的方面,
也存在较多不足,需要改进。 现就 2015年上半年工作作以总结。
一 上半年工作回顾
1.充分准备,积极学习规范、图纸
项目部多次组织管理人员学习规范、图纸,进行主体结构、沥青
摊铺知识培训。项目部多数人员没有充分接触过大型混凝土结构工
程,人员存在心里无底、工序不熟悉等现象,所以项目部多次组织施
工图纸、规范学习培训,在技能上,力争充分武装每个施工管理人员。
2.加强质检管理体系,将质量管理落实到人
在施工过程中,项目部安排两名质检人员,加强过程中质量检验
程序,从严要求每个施工员,力争使质量问题消除在施工过程。并通
过质检人员管理,提高工长质量意识,将质量责任落实到每个人手中。
在南门立交工程,对质量问题,采取告知,批评,处罚等措施,使质