项目部人员管理考核 第一章 项目部人员管理制度 第一节 项目人员设置及职责 第一条 项目部部门或人员设置 项目部应设置以下方面管理人员： 测量、试验、资料统计、计量、 物资、外租和自有机械、燃油、安全文明施工、各工序施工负责人、 办公室、料场、拌合站。以上方面人员可兼职，但必须明确具体每项 工作具体负责人。 第二条 人员管理制度 1．项目经理 代表公司实施项目管理， 贯彻执行国家法律、 法规、方针、政策、 强制标准和项目施工合同； 如公司与项目实行目标考核， 按考核目标 执行；贯彻执行公司及各部门的有关项目管理要求； 作为项目质量安 全、成本核算、项目各项管理工作的第一责任人。如未按照公司项目 管理制度及相关部门要求实施项目管理，造成的后果由项目经理承 担，按照相关管理办法执行。 2．项目总工 主要负责项目施工质量控制和项目其它分管工作，负责试验室、 质量部、测量队和现场施工组织、质量控制