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项目部春节工作计划
为确保项目部 20** 年度工作任务圆满完成,全面提升办公室的行政
效能,全力做好服务保障工作。结合工作实际,制定春节前办公室工作计
划如下:
一、以强化日常管理为重点,全面提升行政效能
1、严格考勤制度。通过采取日考勤、周讲评、月通报等有效管理手
段,进一步加大对综合办公室日常人员管理力度,有效防止迟到、早退等
拖拉、松散问题发生,努力培养和锻炼全体员工团结紧张、严格有序的工
作状态,进而在全体员工中建立起一种严守作息时间、严守考勤纪律的正
规工作秩序。办公室将不定期组织进行人员在位情况抽查,对无故早退、
不在位人员进行通报批评。
2、加强卫生检查。作为项目部对外服务的“窗口”和“平台”,综
合办公室要紧密结合自身工作实际,进一步建立健全以早清扫和晚清理为
主的卫生管理机制, 对所属办公室区域进行分片包干, 统一划定清扫区域,
统一安排打扫时间