管理手册编制办法
长韶娄高速公路 18 合同段项目部各部室:
为加强项目管理,实现公司精细化管理要求,使项目管理工作制
度化,经项目部班子决定编制本项目的项目管理手册。 项目部管理手
册由项目经理邓宝智牵头, 陈建文负责具体工作的总体落实和项目管
理手册的汇编。
一、编制原则:项目管理手册以公司的管理制度为依据和母本,
同时针对项目部实际情况, 将公司的管理制度具体化, 落实到具体操
作中去,同时针对公司对项目的管理制度, 编制与公司制度对口的管
理规定,项目部管理手册内容不得公司的管理制度相冲突。
一、工作分工:根据项目部管理手册主要的几大块内容做如下分
工:
1、 项目项目后勤管理及企业文化管理。孙延涛总负责,办公
室负责具体编制工作。
2、 技术质量管理:陈建文总负责, 工程部负责具体编制工作。
3、 安全生产管理:彭档总负责,安全部负责具体编制工作。
4、 经营合同和材料管理:莫松