财务管理办法
(一)、总则
1、为加强项目经理部财务管理,保障生产经营活动正常有序地开展,发挥财务在经营
管理和提高经济效益中的作用, 根据中华人民共和国财政部颁发的 《企业会计制度》 和工程
局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。
2、本制度适用于项目经理部,项目经理部全体员工必须遵守并监督执行。
(二)、财务机构设置及财会人员岗位职责
3、项目经理部财务部行使项目部的财务管理职能,其职能包括:
(1)贯彻执行国家财务工作规定及总公司、分公司有关财务管理办法,认真履行工作
职责,一切管理行为向总经理负责;
(2)建立健全财务管理、会计核算的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管
理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律执行情况;
(3)负责项目部工程成本的核算工作, 制订规范的成本核算方法, 正确分摊成本费用。
定期编制年、季、月度种类财务会计报表