为了规范项目部财务管理，充分发挥财务部的管理及 提高经济效益的作用，根据总公司《财务管理制度细则》的 规定，结合项目部实际情况，制定本财务管理办法。 第一条 会计的职责 1、按照总公司财务管理办法的规定，依法组织会计日常核 算、记帐、报帐，做到手续完备，帐目清楚。按期报帐，登 记会计账簿，编制会计报表，及时上报公司。 2、积极配合项目经理做好工程款的催要进度，准确核算工 程中应负担的各项税费，以及监督各施工队的记工工作。 3、按照经济稽核原则，定期检查资金使用情况，挖掘增收 节支的潜力，考核资金使用效果，及时提出合理化建议。 4、项目部财务帐禁止公开，只有上级主管可以查账，财务 人员不得泄露项目部机密。 5、每月编制资金收支情况表，即分类汇总各项收入、支出、 结余，交项目经理审核签字，每月 5 日前传至公司财务部邮 箱。 6、完成项目部领导交给的其他任务。 第二条、财务日常工作办法 1、财