1 项目验收规范 河南宝讯通电子科技有限公司 2 项目验收规范 1．项目结束制度 一个项目从启动到结束将经历复杂的过程， 可能出现许多意料 之外的情况，在项目即将结束之际，对项目进行完整的回顾和总结， 是非常必要，也是对项目的负责、对历史负责的具体表现，项目结束 制度以下工作要做： 检查项目的总体实施规划，确认每一项阶段都经过验收 检查项目的验收标准，确认项目的每一阶段都经过验收 检查项目的项目目标，确认项目目标全部实现 检查项目的问题管理，确认所有问题和待办事项已完成 审查项目的全部文档，确认所有文档齐全、规范、内容翔实 审查项目的规章制度， 确认所有规章制度完整， 紧急处理手段齐 备完整的项目总结 正式办理交接，完满的完成项目。 项目启动制度确保项目规范地开始，确定项目管理规则；日报、 月报及周例会制度使项目透明地进行， 使项目组成员良好沟通， 及时 暴露出实施中的问题、 矛盾；里