浅谈施工单位的工程造价管理 马艳丽 工程造价管理是施工阶段的重要组成部分。施工企业工程造价管理的目标 就是利用科学管理方法，合理确定造价和有效控制造价，以提高施工企业的经 营效果。在建筑施工中，加强施工单位在施工阶段的造价管理，是施工单位获 得良好经济效益的重要手段。 一、 加强合同管理 工程承包合同是发包人与承包人之间为完成商定的建设工程项目，确定双方权 利和义务的协议。工程承包合同一经签订，就具有法律效力，双方当事人应信 守合同条约，任何一方不得擅自更改和解除合同。因此，在签订工程施工合同 时，应全面而充分地考虑可能发生的分歧和费用索赔问题，对每项合同条款要 透彻理解，避免以后在结算时，因对合同条款不明而产生纠纷和不应有的赔偿。 另外，签订合同时，要明确规定执行计费的标准、文件及日期等，内容要明确， 不要带模棱两可的条款，以免给结算工作带来不必要的矛盾冲突。如包头市北 郊污水厂工程中，