Value Engineering 运输组织，实现在多种列车运行模式、多种信号、联锁和闭塞方式公 用的条件下，实现多工种协调配合，完成运输任务，是万吨级重载列 车开行的关键问题。对策建议： ①周密确定工作方案，保障多工种协调配合。首先从日班计划 入手，合理组织季度、月度施工计划，整合相关项目，实现改造与维 修的协调统一。在日常工作中，调度部们除了认真落实计划，加强组 织管理外，要设置专人负责 管理重载列车，使其车流、机车、到发 线 及运行组织紧密衔接。其次要尽可能采取多部门协调作业的方 法， 减少 对同一系统、同一区段设备维护的相互干扰，确保各种列 车的 正点运行。 ②合理确定重载列车与非重载列车数量、结构。万吨列车的开 行，可以大大提高线路的运输能力，减少线路压力，为线路升级改造 提高条件。根据大唐发电厂用煤的季节性规律，结合货流、车流集结 情况 ，技术作业 过程及到发 线、调车机车、牵