设备部 2010年年终总结
2010 年,设备部在公司领导的正确指导下,在全体员工团结协
作、共同努力下,认真贯彻大道公司保畅通的要求, 紧紧围绕公司“优
质、高效、规范、创新”的工作方针,从各方面加强部门管理,基本
保障了收费运营工作的稳定进行。 现将本部门一年来的主要工作总结
如下:
一、加强部门管理,使机电管理工作制度化、规范化、痕迹化。
1、机电管理工作制度化
今年,设备部在公司管理的统一工作部署下, 成为一个独立的行
政部门,主要负责机电设备、电力照明、站区设施、办公网络等方面
的维修、维护工作,在此基础上明确本部门职责,部门行为准则,部
门组织架构、岗位职责,使得部门管理有制度可循,为定岗定编工作
打下基础。
建立机电设备巡检保养制度, 充分调动本部门维修人员及各站电
工工作的积极性和主动性, 计划在一段时间内将设备部工作重点从设
备抢修转移到日常保养上来, 延长设备的使用寿命