关于建筑工程中的施工成本控制
1成本管理现状
现阶段项目成本管理的主体主要局限于施工单位和房地产
开发企业。从全社会的角度看, 施工单位在一定的承包价格条件
下,必将控制施工成本,增大盈利空间,从而客观上也节省了自
然社会资源。 房地产开发企业则是进行项目的投资, 目的是为了
获得良好的投资收益, 在项目的建造过程中, 具有积极的意愿去
进行成本管理。 设计单位是受建设单位委托, 对工程项目进行规
划设计的项目参与主体。 设计单位在接受房地产开发商对房地产
项目进行规划设计时, 所考虑的因素包括房地产开发商的委托意
图、设计规范的有关规定等。项目的全过程可成为全寿命周期,
而全寿命周期成本又发生在房地产项目的全寿命周期内, 其包括
一个项目从决策、 实施、使用、拆除等整个过程中。 在此过程中,
建设领域的其他主体如设计单位、设计单位、监理单位、政府行
政主管部门等都应该是成本控制的主体。