摘要]近年来, 工程项目管理正受到前所未有的关注,为适应市场与行业的 发展,将发展项
目管理业务作为 企业战略目标。因此应抓住关键原则, 做好工程项目管理, 提升企业竞争力,
以高质量高效益的 科学管理方法,实现工程项目管理。
[关键词]工程项目管理
我国国民 经济 的快速发展,带动了工程项目建设的蓬勃发展, 为了适应市场经济的要求,
建筑业进行新型的项目管理模式, 项目管理是与项目实施阶段的承造单位和监理单位的管理
有实质上的差异, 其表现为管理工作的范围更加全面, 管理要素更加复杂, 管理深度也相对
宏观,因此,项目管理是建筑企业管理之基,效益之本。从近年来的实践经验看到,项目管
理优劣决定了企业效力和可持续发展的能力, 项目管理优则企业强盛, 项目管理劣则企业动
力弱,举步维艰,所以加强和优化项目管理非常重要。根据实践体会, 谈谈应掌握好以下六
个方面的原则,以实施高质量、高效率的科