业主方项目管理 :1. 投资方 2. 开发方 3.咨询方提供的代表业主方利益的项目管理
施工方项目管理 :1. 施工总承包 2. 分包方(含专业分包和劳务分包) 。
供货方项目管理 :1. 材料供应方 2. 设备供应方。
项目总承包 :1. 设计和施工总承包( D+B ) 3. 设计、采购和施工总承包( EPC)
项目结构图 :对一个项目的结构进行逐层分解,反映组成该项目所有工作任务 一个项目的
组织部分 直线
组织结构图 :反映一个组织系统中各组成部门间的组织关系 一个组织系统中的组成部分 单