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销售部 客户信用管理制度
一、目 的:明确公司的客户的引入,管理、评价、测评体系。加强公司对于客户资金、信誉度、
内在价值的认可考评。
二、适应范围: 本制度适用于 XX 公司。
三、合同管理:公司在进行交易之前应当先与客户签订销售合同。 销售合同签订及具体管理内容参照
商务部的《合同管理制度》 。
四、信用含义 :本制度所说的“信用”包括信用额度和信用期限。信用额度指的是在一定期限内允许
客户赊销的金额;信用期限指的是客户赊销后延期付款的时限,即结算期。
五、信用评定:
1. 信用评定组织: 财务部、商务部、销售部。
2. 职责:
销售人员负责客户基本情况的调查分析,并提交《客户基