东苕溪大桥安全质量工作年终总结
八分公司于 2003年 2 月进住工地,但由于设计变更、资金不到
位等原因,以至 9 月 30 日才正式开始施工。目前,各项施工正有序
进行,现将本年度安全、质量工作总结如下:
完善安全质量管理体系, 健全规章制度。分公司分别成立了以经
理为组长的安全领导小组、质量领导小组,建立了安全管理体系,质
量管理体系,先后制定了《安全管理办法》 、《安全检查制度》、《安全
教育学习制度》、《质量管理办法》等,分公司设立安质室,配备安质
主任、安全员、质检员,各工点、作业队设立兼职安全员。
加强安全宣传和安全教育。安全教育是提高施工人员安全意识,
保证安全生产的重要措施, 分公司规定所有进场人员必须进行安全教
育、考试,合格后才能上岗。我们先后对今年新参加工作的 6名大中
专学生以及 100多名协力队伍人员进行了安全教育培训, 合格后准予
上岗。同时对特种作业人员(包