建立人才储备机制促进企业发展
我国的企业特别是中小企业, 由于缺少人才的保留意识, 重视人才的引进,
忽略人才的留存,造成了在人力资源管理成本方面的大量浪费。同时,人才储
备机制的建立,在于人才的未来利用性,其中存在着信息不对称、人才不确定
性,使得企业在人才储备上存在着很大的风险,也越来越多地阻碍了企业的发
展。人才储备机制是一把双刃剑,既能促进企业的发展,同时也能给企业带来
了巨大的亏损。如何寻求解决之策,建立风险控制机制,规避储备风险,实现
个人与企业的共同目标。成为了每个企业建立完善人才储备机制,促进企业发
展的关键。
一、加强教育培训,提高员工职业素质
一个员工存在于一个企业最大的吸引力在于他们参与到企业日常工作中的
积极性,这通常都是与其自身的职业素质息息相关。企业应当加强企业员工的
职业素质的培训,使员工树立正确的人生观、价值观和道德观,形成崇高的理
想和抱负。而在教育培训的