★精品文档★ 建筑公司管理细则 建筑公司管理细则就是为大家提供的关于 建筑公司管 理制度及其相关内容，来看下面： 工程项目质量总承包负责制度 质量第一 ”的建设方针特定本 ,为贯彻执行 “百年大计 : 制度如下 是工程项目的质 ,项目经理是建筑施工过 程中的管理者 对承建的项目质量负总责。 ,量法人代表 为了精心组织 : 应做到 ,严把质量关 ,精心 施工 , 不得随意 ,一、认真贯彻执行国家颁布的 质量验收标准 降低质量评定标准。 各级技术管理人员应持证 ,二、合理搭配 施工技术力量 上岗。 落实质量保证体系。 ,三、发挥工程技术 人员的特点 对 ,四、杜绝不符合国家建材标准的材料 进入施工现场 ,外物件要有相应资质的工厂加工到场后 经检验合格方能进 对分包工程纳入标准质量管理体系监督 管理。 ,行施工 五、督查工程技术人员、施工员、质检员 进行工程技术 严格执行自 ,实行