九、市场营销管理 · 288 · · 289 · 工程投标管理办法 第一条 为加强工程投标管理， 增强企业在建筑市场竞争能 力，提高中标率，根据《中华人民共和国建筑法》 、《中华人民共 和国招标投标法》 、《北京市建筑市场管理条例》等有关法规和上 级规定，结合公司实际，特制定本办法。 第二条 工程投标工作应围绕市场和用户， 建立广泛的信息 网络，坚持统一领导、分工协作和上下结合、奖罚明确的原则。 第三条 公司成立由经理、三总师和投标、经营、技术、物 资、工程、财会和企管部负责人组成的 “投标工作领导小组” （见 附件一），统一组织和领导公司的投标工作。 领导小组的职责是： 1．制定公司“工程投标管理办法”并监督实施。 2．确定公司年度承揽工程任务目标及工作措施。 3．审定重点工程项目投标、报价和施工组织设计文件，决 定相关的重大事务。 4．研究决定特殊费用开支和有关奖罚标准。 第四条 公司