项目经理部管理制度 一、 人事管理： 凡公司员工应遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度， 加强 团队意识，树立企业形象。 1、各项目部项目经理、技术负责人、施工员、内业和专职人员、 特种作业人员、 后勤人员必须执行国家或公司制定的标准职责， 履行 公司或各项目部规定的各项义务。 2、员工有事请假必须出具书面假条，经项目经理批准交办公室 备案后，方可离岗。技术人员请假经项目经理和总工批准， 项目经理、 总工请假，必须经公司经理批准未经批准离岗，按旷工论处，项目部 所有人员请假三天及三天以上的由项目经理报公司总经理。 所有人员 旷工一天扣除三天工资。 3、严格遵守项目部的规章制度，严格执行公司的考勤制度，每 名人员每月休假 4 天（每月不累加），休假超出天数扣除当天工资。 4、严格执行项目部的作息时间， 上班时间必须坚守自己的岗位， 工程人员根据对自己的职责进行跟班作业。做到不迟到、不早退，