- 1 - 建筑工程施工管理违规赔偿细则 为了不断强化工程施工过程的管理， 建立健全安全、 质量等长效机制， 杜绝 各类事故的发生， 根据有关规定， 结合本公司项目的施工生产特点， 对项目管理 人员、分包单位人员、操作班组特制定本违规赔偿细则。 1、劳务公司必须认真熟悉图纸，结合建筑、结构、水、电施工平、立、剖、 节点详图对图纸中存在的错、漏、碰、缺等问题进行认真校核，将图纸问题消除 在施工之前。如因施工单位自身原因造成返工， 工期及费用概由施工单位承担责 任，并赔偿 500—5000元 /次/处。 2、劳务公司根据会审后的图纸认真编制施工组织设计。未按照施工组织设 计实施，造成工程质量、安全、工期及其它损失，概由施工单位承担责任，并赔 偿 500—5000元 /次/项。 3、劳务公司必须按照总工期要求编制详细的施工进度计划，并按照工程形 象进度编制月进度计划、周进度计划，报监理、甲方审