学习好资料 欢迎下载 建筑工程施工组织与管理复习要点 第一章 一、建设项目程序 1、项目建议书 --可行性研究 --可行性研究报告 --设计工作 --建设准备 --施工安装 --生产准 备--竣工验收 --生产运营或交付使用 二、工程建设项目的组成：单位工程、分部工程、分项工程和检验批 三、施工组织设计的作用 1、是准备工作的重要组成部分、依据和保证 2、是指导开展紧凑、有序施工活动的技术依据 3、是资源需要量供应的依据 4、是合理布置现场的依据 5、让各工序、专业、部门统一协调 6、是分析风险与解决问题的依据 7、是统筹安排施工企业生产的投入与产出过程的关键与依据 8、作为投标书内容与合同文件的一部分 四、标前施工组织设计与标后施工组织设计的特点和区别 种类 服务范围 编制时间 编织者 主要特征 追求主要目标 标前设计 投标与签约 投标书编制前 经营管理层 规划性 中标和经济效益 标后设