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建筑工程材料管理制度
为加强公司施工过程的质量管理,规范工程材料的采购、审批和监督,降低
项目管理成本,提高公司的经济效益,特制定本制度。
一、材料管理主要职能
(一)按材料采购计划,组织材料采购供应工作。
(二)认真做好材料的验收、领发工作。
(三)负责施工现场的材料管理工作 ,检查督促材料现场管理和仓库管理工作。
(四)组织供货方评价,认真做好各项原始记录,及时登记台帐,编制报表。
二、材料管理工作职责
(一)负责编制并实施管理《采购工作程序》,对物资、产品的标识和防护管
理实施控制。
(二)负责制定公司材料管理制度,对公司材料管理工作进行检查、督促。
(三)对公司材料人员实施管理,做好材料管理人员的考核培训工作。
三、材料员工作职责
(一)在项目经理领导下, 认真贯彻执行公司质量、 环境、职业健康安全方针、
目标及指标和有关规定,树立质量第一的观念,严格把好材料质量关。
(二)