建 筑 工 程 现 场 施 工
质
量
检
查
制
度
南宁市佳丰利房地产开发有限责任公司
2013 年 9月
前 言
从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,
建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管
理的动态监控体系,及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与
交流,不断提高发展项目的质量管控水平,不断提升企业的市场竞争力
和品牌价值。
项目管理的根本目标是通过满足顾客对质量、成本和进度方面的要
求,为提供产品或服务的组织创造更多的利润。而项目质量管理就是通
过建立良好的项目管理流程和过程控制的方法,明确所有相关人员的职
责,以工作质量的改善来提高最终产品或服务的质量。质量管理可改进
项目全生命周期的管理水平,以达到提高顾客满意度,降低项目风险和
成本的目的。因此,质量管理是整个项目管理知识体系的灵魂。
项目管理的工作检查更能提升项目管理的力度