工程项目管理案例分析
第一节 工程项目投标管理案例分析
非强制招标的建设工程项目未经招标合同是否无效
案情: 2004年1月14日,吉斯达 (美国吉斯达控股有限公司总部位于美国加利
福尼亚州洛杉矶市 ,包括金融、运输、物流、通讯、市场营销、国际商贸、房地产及高科技等业界的拔尖企
业,公司致力于促进全球贸易,其使命就是要建设一个独一无二的业务共享网络,确保所有参与营运的伙
伴都以在规范和获得保障的环境下,能够畅通无阻地开展全球贸易 )商务港(南通)有限公司
(简称吉斯达公司) 向南通建筑工程公司总承包有限公司 (简称南通
建总公司)、三九工程开发总公司(简称三九公司) 、江苏南通六建建
设集团有限公司(简称六建公司)和中国第二十二冶金建设公司(简
称二十二冶金公司)发出了“吉斯达(南通)国际服饰港(一期)工
程施工招标条件”, 同年1月26日至28日,上述四公司向吉斯达公司
发出了“吉斯达(