工程项目管理案例分析
第一节 工程项目投标管理案例分析
非强制招标的建设工程项目未经招标合同是否无效
案情: 2004年1月14日,吉斯达 ( 美国吉斯达控股有限公司总部位于美国加利福尼亚州洛杉矶
市 ,包括金融、运输、物流、通讯、市场营销、国际商贸、房地产及高科技等业界的拔尖企业,公司致力于促进全球贸
易,其使命就是要建设一个独一无二的业务共享网络,确保所有参与营运的伙伴都以在规范和获得保障的环境下,能够
畅通无阻地开展全球贸易 )商务港(南通)有限公司(简称吉斯达公司)向南通建筑工
程公司总承包有限公司(简称南通建总公司) 、三九工程开发总公司(简称三
九公司)、江苏南通六建建设集团有限公司(简称六建公司)和中国第二十二
冶金建设公司(简称二十二冶金公司)发出了“吉斯达(南通)国际服饰港
(一期)工程施工招标条件”,同年 1月26日至28日,上述四公司向吉斯达公
司发出了“吉斯达(南通