建筑施工企业的劳务分包管理浅析
摘要:由于市场竞争的加剧,工程施工变得越来越专业化,业主对质量、进度和服务
水平的要求越来越高。这样对任何施工企业都有增强竞争力、降低成本、提高利润的需求,
劳务分包的趋势不可避免, 施工企业不会是大而全, 而是精而强。 施工企业如何搞好劳务分
包的管理工作, 将是未来建筑市场竞争的核心。 劳务分包工作是总包工程的一个重要组成部
分,劳务分包工作管理的好坏,会直接影响到总包工程质量、进度和单位的信誉。因此,应
对劳务分包工作的各个环节实施有效管理, 以确保工程质量和进度符合要求。 本文就施工企
业如何搞好劳务分包管理进行了初步地探讨。
关键词:劳务分包 施工管理
引言
所谓劳务作业分包,是指施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作
业发包给劳务分包企业完成的活动。
我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来,初步形成了以施工总承包为龙头、以劳
务分包