- 1 - 目 录 一、摘要 二、项目管理的组织体系组成及管理组织形式 1）项目管理组织体系 1. 2）项目经理责任制在项目管理中的作用 3）项目管理体系的组织形式 三、施工过程中的四项管理 1）项目现场管理 2）项目合同管理 3）信息管理 4) 项目风险管理 四、施工过程中的四大目标控制 1) 项目质量控制 2) 项目成本控制 3) 项目进度控制 4) 项目安全控制 五、结语 - 2 - 论 文 摘 要 - 3 - 工程项目管理就是通过运用科学的管理方法和手段，对施工项 目的全过程进行管理，实现施工项目的预期目标 。着重阐明建筑大过 程中三大控制目标 (质量 ,进度 ,成全 ,) 控制措施 ,同时概要阐明在施 工过程中如何作好施工自开工准备至竣工验收的全过程的管理 ,即项 目“四项管理”（现场管理，合同管理，信息管理，项目生产要素管 理）；使项目经理部各人员责任层层落实 .确保建设