建筑施工项目的生产要素管理
在当前建筑施工企业面临激烈竞争背景下 ,对企业如何
加强建筑施工项目生产要素管理及优化配置的基本内容和
方法进行了探讨 ,阐明了生产要素管理的重要性、复杂性。
在经济全球化和科技进步不断加快的形势下 ,建筑施工
企业面临国内外竞争的巨大压力。 由于历史成因 ,企业生产力
的组合与项目施工的管理存在着很大矛盾 ,生产要素配置粗
放 ,不能适应项目论文管理的动态需求 ,致使要素效率低下 ,闲
置浪费严重 ,影响施工进度、质量、安全和效益 ,成为企业生
存发展的突出问题和主要矛盾。 因此 ,如何寻求施工生产要素
的优化配置是摆在管理者面前的项重大题。
一、加强施工项目生产要素管理的重要性和复杂性生产
要素是指形成生产力作用于项目的各种要素 ,如人力、材料、
机械设备、技术、资金等。施工项目生产要素的管理是指按
照项目一次性的特点和自身规律 ,对生产要素的配置与组合
进