建筑项目公司经营半年工作总结
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建筑项目公司经营半年工作总结
2011 年,对五公司来说是关键的一年,年初根据公司安排,为适
应目前的改革形势,提高市场竞争力,在认真总结 2010年工作经验教
训的基础上,我公司于 2011 年 2 月 26 日召开五公司年度工作会议,
会上认真、细致的布署了 2011 年的各项工作,制订了 2011 年重点工
作安排,确定了五公司 2011 年的经营发展方向和区域定位,制订了全
面贯彻以完成年度经营计划指标为主线,以提升企业管理水平为目
标,以实现企业盈利最 ** 为目地的新的工作方针, 2011 年我公司的一
切工作都以五公司 2011 年工作方针为主线,以年度指标为依据,以重
点工作安排为主要措施,确保 2011年各项工作的圆满完成。
一、 2011年主要经营指标完成情况:
上缴管理费:完成 80.835 万元(截止到 7 月 9 日)