建设单位工程管理部工作职责
一、办理项目工程前期《建设用地规划许可证》 《建设工程规划
许可证》《施工许可证》直至《开工证》过程中的全部报批取证工作。
二、组织工程的招投标工作, 择优选择工程施工监理和施工单位,
向公司工程管理小组准确提供施工单位资质、资格审查报告。
三、落实开工前现场的“三通一平”各方面条件,组织工程测量,
验线,移交坐标点和水准点等工作。
四、监督监理单位的总监工程师组织项目工程施工过程中 “地基
与基础”等分部分项验收工作并做好记录和签证; 组织竣工验收工作,
取得有关的消防、节能环保等专业验收合格的证书,最后办理《建设
工程竣工备案证》。
五、加强技术管理,开工前熟悉施工图纸,牵头组织图纸会审,
督促设计单位向施工单位进行工程技术和设计图纸交底; 审查批准施
工单位提交的施工组织设计。
六、严格按照国家有关法律、法规,当地政府有关政策、规定,
工程施工规范、规程、