建设工程施工管理培训讲稿 第一部分 单选题 ?一、施工管理 ?（一）建设工程项目目标的动态控制 ?1、在项目进展过程中平衡是暂时的，不 平衡是永恒的，所以在项目实施过程中必须随着情况 的变化进行项目目标的动态控制。 ?2、项目目标动态控制工作程序的第一步 是准备工作 。 ?3、对项目目标进行分解的直接目的是便于确定目标 控制计划值 。 ?4、成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般项目的控制周期为 一个月 。 ?5、 在施工活动开展前，首先应对质量目标进行分解，对组成工程质量的各元素的质量目标 做出明确的定义，它 就是质量的计划值 。 ?6、 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，应按照成本控制的要求，收集施 工成本的 实际值 。 ?（二）组织论 ?7、 组织论的一个重要结论是： 组织是目标能否实现的决定性因素。 ?8、控制项目目标的主要措施中最重要的措施是 组织措施 。 ?