《建设工程施工管理》课件
第四章 建设工程项目施工成本控制
施工成本管理应从工 程投标报价 开始,直至项目 竣工结算完成 为止,贯穿于 项目实
施的全过程。成本作为项目管理的一个关键性目标, 包括责任成本目标和计划成本目标 ,
它们的性质和作用不同。前者反映组织对施工成本目标的要求,后者是前者的具体化,
把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。 施工成本管理 就是要在
保证工期和质量满足要求 的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技
术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。
第一节 建筑安装工程费用项目的组成与计算
1.了解建筑安装工程费用项目组成( P296)
建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成 ,如图所示(建标[ 2003]
206号关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知) 。直接费由直接工程费和措施
费组成