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建设工程施工管理重点整理( 2015.3)
一、概念类
1、项目管理的 核心任务 是项目的目标控制 。
2、建设工程项目管理的 内涵是:自项目开始至项目完成,通过 项目策划 和项目控制 ,以使
项目的费用目标 、进度目标 和质量目标 得以实现。
3、“自项目开始至项目完成”指的是项目的 实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系
列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是 投资目标 ,对施工方而言是 成本目标。项目
决策期管理工作的 主要任务 是确定项目的定义 ,而项目实施期管理的 主要任务 是通过管理
使项目的目标得以实现 。
4、建设工程项目的全寿命周期包括项目的 决策阶段 、实施阶段 、使用阶段。项目的实施阶
段包括设计前的准备阶段 、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段 和保修期。
5、业主方项目管理进行的 工作包括:安全管理 、合同管理 、信息管理 、投资控制 、进度控
制、