建设工程造价全过程的有效控制 建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、 决算超预算的 "三超 "现象，严重困扰着建设工程投资效益管理。 随着我国建设事业的发展， 如何加强工程造价管理， 采取有效措 施，把建设投资控制在批准的概算内， 已成为我们每个造价管理 人员的主要任务。 全过程控制是一个动态控制过程， 它贯穿于项 目的全过程，即项目的决策阶段、 项目设计阶段、 项目实施阶段、 项目竣工结算阶段。 工程全过程控制， 就是要合理确定和有效控 制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在批准的概算之 内，更在于合理使用人力、物力、财力，提高项目投资效益。这 是工程造价全过程控制的最终目的。 一、决策阶段工程造价的控制 过去工程造价控制的重点一直在项目的实施阶段， 而实践证 明项目的投资决策和初步设计阶段对投资的影响程度最大， 而过 去所着重的施工阶段对投资的影响只有 10%左右。因此