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建设工程项目中如何控制
成本、工期和质量问题
摘要:本文对建设工程项目管理中成本、进度、质量相
互之间的关系作了分析,并提出了相应的控制措施,供广大
工程技术人员 参考 。
关键词:建设工程项目管理控制
0引言
建设工程项目管 理学 是一门新兴的管理类分支 科
学 。由于社会生产力的 发展 ,科学技术的进步,人们消费
观念的改变,建筑技术的日趋复杂,同时由于生产社会化和
专业化分工的扩大,市场竞争的激烈,加大了建设项目投资
者和建设者的风险,迫使人们开始重视建设工程项目的系统
管理,重视项目实施过程的协调和控制,包括设计勘察、采
购供应、施工安装、建设投资、工程成本、工期和质量的控
制等,从而在生产实践中形成了建设工程项目管理的理论和
方法。工程项目管理的目的就是在工程竣工时,能够提供满
足使用功能和质量保证的工程产品,并且取得预期的 经济
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效益,提高 企业 的社会信誉,为企业