建设工程项目管理期末复习资料
1 项目的特征:
(1)一次性(项目的最主要特征) (2)目标的明确性( 3)约束性( 4)系统性( 5)生命
周期性
2 建设工程项目管理的宗旨是: ”以项目为主线,以合同为纽带,以目标管理为核心,以
制度创新为保证,顺利实现项目目标 ”
3 项目组织具有临时组合性特点,是一次性的,暂时性的。
4 项目组织机构的设计原则:目的性原则,精干高效原则,管理跨度和分层统一的原则,
业务系统化管理原则,弹性和流动性原则,项目组织和企业组织一体化原则。
5 项目组织的基本形式可以分成职能式,项目式和矩阵式三种。
6 施工结构分解的结果由施工项目结构图,项目结构分解表,施工工程任务单等组成。
7 《规范》 4.1.2 条规定:“项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两
类文件。”
8 建设工程项目进度控制的基本作用:
(1) 有效的缩短项目建设周期;
(2