1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统
考点 1 项目进度控制
建设工程项目是在 动态条件下实施的, 因此进度控制也就必须是一个 动态
的管理过程
——分析、论证进度目标
——编制进度计划
——跟踪检查计划的执行情况
——采取纠偏措施,必要时进行调整
施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工
程的质量和成本。在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管
理原则,即在确保 工程质量 的前提下,控制工程的进度
参与各方 进度控制角度 具体内容
业主方 全方位 控制整个项目实施阶段的进度, 包括控制
设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、
施工进度、物资采购工作进度,以及项目动
用前准备阶段的工作进度
设计方 设计进度 依据 设计任务委托合同 对设计工作进度
的要求控制设计工作进度。其中, 出图计划
是设计方进度控制的依据,也是业主方控制
设计进度的依据