２１１ 采购程序 1技术部负责材料采购定额、外斜加工的标准的制定、发放、 更改和管理，同时负责将有关要求及时传递供应部。 2、预算根据工程及时下发预算计划。 3.计调负责采购计划的制定、发放和更改，需逐项注明：品名、 料号、规格、单位、数量、需要日期、用途及其他特别规定 或要求事项，经本单位核后按规定逐级呈核并经总经理审批 后，最后由供应部门执行。 4、供应部根据设计定额、预算计划、计调下发的采购计划、 并参考库存情况按实际数量填写订货单借款经总经理批准 后借款采购，有特殊要求的物资， 技术部提供明确的质量验 收标准。 5．在采购上既要注意 “货比三家”，利用竞争竞价，谋求低成本 购买上的好处；又要善于利用集中订购，以及长期订购的 手段，提高交易地位，谋求有利的采购条件。 6、赊欠材料进来后由供应部门打赊欠单报部门经理、总经理批 ２１２ 准、财务部经财务经理批准后可在财务挂帐，所有赊欠手续