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XXXX大厦
项 目 管 理 实 施 细 则
2012年 8月
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工 程 管 理 宗 旨
项目为本
严细成风
诚信服务
力创品牌
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某大厦项目管理目标
1、 质量目标
工程合格率 100%,力争创建设工程长安杯。
2、 安全目标
一般事故频率 6‰,重大安全事故频率 0%。
3、 工期目标
确保合同工期履约率≥ 90%。
4、 环保目标
确保噪音、扬尘污染、垃圾排放等指标达到国家及地方政府颁发
的相关法律法规规定。
确保市级文明工地,力争省级文明工地。
5、 成本目标
工程成本控制在公司预定投资总额内,力争成本降低 1%—2%,
资金支付、工程结(决)算严格履行合同,公正、公平、公开。
6、 顾客满意度
顾客满意度≥ 85%,以后逐年递增 3%。
工程维修合格率 100%,一般维修 24小时内维修人员到位进行维
修,达到顾客满意。
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第一章 现场会议制度
一、 第一次工地