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华晨建筑工程公司项目部管理规章制度
一、行为规范管理
1、维护本项目部利益,热爱本职工作,遵守项目部管理制度,牢固树立主
人翁意识。
2、遵守下级服从上级的原则,项目部人员必须服从项目负责人的统一领导
和分工安排。
3、爱护公司财产,如有损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃集体财物,发现以
一罚十,情节严重的移交司法部门处理。
4、由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由责任人全额
赔偿。
5、项目经理、技术负责人如需离职,须提前提出申请,技术资料交接完毕
后方可离职。。
二、劳动纪律管理
1、严格执行施工规范、文明施工,如因违反操作规程或野蛮作业而造成的
一切责任由当事人负全责。
2、上班时间不得溜班、窜岗,不得在施工场地追逐打闹,不得在上班途中
无故滞留宿舍。
3、项目部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受供料方和下属施工队的
宴请。
三、安全生产( xx施工)管理