专业整理
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目 录
1、第一部分 总则 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 1~3
2、第二部分 项目管理部组织机构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 3~10
3、第三部分 项目管理主要任务及计划措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 10~17
4、第四部分 项目管理工作制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 17~18
5、第五部分 项目工程管理部的工作要求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 18~19
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第一部分 总则
一、项目工程管理的工作范围: 从施工阶段开始至项目完成进行全过程工程管理
工作。
三、项目工程管理主要通过组织与管理、施工成本控制、进度控制、质量控制、
职业健康安全与环境管理、 合同与合同管理、 信息管理来控制工程项目的各个组成部
分,按照计划、执行、检查、处理的循环工作方法,不断持续改进的工作过程来实现
每一项工作,从而达到实现总目标。
四、项目