QG/JS06 06-2009 96 QG/xxx 06-2009 xxx 对设计工作的管理制度 1 范围 本制度规定了 xxxx 对设计工作的管理要求。 本制度适用于 xxxx 对所有工程项目的设计管理工作。 2 总则 为了规范 xxxx 对项目设计工作的有效控制，发挥公司的技术监控职能，使公司开 发项目设计管理实现节约资金、高效运作，提高项目前期及方案阶段的设计水平，确保 开发项目符合公司的开发理念， 确保投资的产品质量和高性价比， 且满足房地产消费市 场的需求，制定本制度。 3 职责分工 3.1 xxx 建设工程招投标工作领导小组是公司各项工程招标、比价的最高权力机构，负 责对公司各项工程涉及招标、比价结果的最终审核，领导公司各项工程涉及招标、比价 工作的开展。 3.2 工程部 3.2.1 负责规划与设计全过程的组织、协调、实施工作； 3.2.2 负责组织规