某房地产开发公司项目部规章制度
房地产开发有限公司
二〇〇九年十月六日
前 言
项目部全体职工:
为了规范完善现行制度、 优化流程管理, 抓好项目管理制度建设,
建立长期有效的激励体系和考核体系,确保各项制度的建设与运行能
符合项目管理的需要。同时,也为了加强项目管理的覆盖面和执行力
度,更好的调动职工的工作积极性,提高其工作能力。项目部将逐步
出台各项管理制度及实施办法,维护项目的管理体系健康运行,并坚
持贯彻 “制度管事,制度管人,制度管钱,制度管权”的精神。
文化的形成靠大家的行为,行为要靠制度来约束。要通过一系列
的办法把我们的项目管理纳入到一个高效、快捷、有序的轨道中去,
让管理出效益,锻炼一支优秀的管理团队,做出好工程,做出精品工
程!
房地产开发有限公司
二〇〇九年十月六日
房地产开发有限公司
项目
工 作 制 度
一、工作时间:
上午 8:00~12:00,下午 14:00