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目 录
一、 施工组织总体设想、方案的针对性
二、 施工进度计划和进度保证措施
三、 施工方案及质量保证措施
四、 安全文明施工及环境保护
五、 施工准备
六、 劳动力、机械设备和材料的投入计划
七、 项目管理班子人员配置、素质及管理经验
八、 冬季施工措施
九、 降低工程成本措施
十、 保养与维修
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一、施工组织总体设想、方案的针对性
(一)、施工组织总体设想
1、为了加强现场的施工管理,做好宏观控制及各方面的协调工作,
确保工程质量与进度, 由公司副总经理任项目主管, 负责工程总体规
划;技术、人员及材料的调运和协调;并选派经验丰富、技术过硬的
管理人员及施工人员组成项目部; 对整个工程的施工进行全面的质量
管理和进度